在参观过程中,新形想陈新平董事长为周京南研究员重点介绍了其中的《国宾沙发》和《文瀚椅》,新形想两款家具都是在传承明清家具文化的基础上,结合国家版本馆这一特定使用场景再进行改良和创新的。 据数据显示,势下截止2018年6月30日,土巴兔拥有2630万用户,8.45万家装修企业,107.3万室内设计师,1290个供应商。巨头入局之下,源耦平台模式还是自营模式?虽然房地产行业的黄金年代已然不再,地产迎来了存量时代,但并不能就此认为家装行业的需求会大幅下滑。 其次,展构买卖双方信息高度不对称,工序复杂,导致从设计到施工都试图以增项来来赚取回扣。首先是产业链长,新形想产能分散。在笔者看来,势下互联网家装公司要想破局,必然不能再走过去仅仅充当信息中介,本质上还是在做撮合交易和贩卖流量的模式。 比如说,源耦当装修设计方案做到标准化之后,源耦公司要直接参与装修物料的一站式采购,通过规模经济的方式与减少中间商的参与方式,来为用户降低装修价格,形成自己的竞争力总之,随着阿里、腾讯们入局家装行业,在为家装行业带来巨大流量与充沛资金的同时,也必将从技术、场景、产业链等方面重购家装行业的价值链条与资源分配。另一方面,展构大部分互联网家装行业从某种程度上看,展构本质上还是在做着流量贩卖与撮合交易的事情,仍然局限于中介的职能,难说对如今的家装行业已经起到了变革作用。 平台模式已死,新形想重模式迎来新生目前的互联网家装行业大多以低价位噱头,质量却跟不上,甚至出现大规模的亏损。 事实上,势下对家装行业有想法的巨头并不只有阿里巴巴。源耦线下扫码交易加速为线上引流。 你以为在淘宝天猫、展构京东上把店铺开起了,就有单子进来,就能赚钱?就代表你会做网销了?完全不是那么一回事,连网销的边都没摸到。也可以从某个环节入手,新形想找准切入点,制定实施方案与效果评估机制,逐步推动,不建议全面铺开数字化。 其中,势下移动零售占到85.5%,B2C占到62.8%。多个案例表明,源耦有效的数字化策略,确实能给企业经营管理带来改进,比如率先实现内部数字化管理的,往往能够显著提升运营效率。 |
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